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SERVIÇOS

Assessoria e Consultoria

Voltado para lojas de varejos e pequenas empresas, visa identificar pontos de melhoria em seus processos, apresentando e implantando as melhores soluções.


Consultoria

Na consultoria, nós vamos até o local e identificamos todos os pontos de melhoria dos procedimentos já existentes, ou se é necessária a criação de novas diretrizes operacionais para execução das atividades. Entretanto, é feita somente a identificação de oportunidade de melhoria dos processos em questão. Toda a responsabilidade quanto a criação de um novo planejamento estratégico, bem como sua execução, ficam sob responsabilidade da empresa.


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Assessoria

A assessoria contempla a mesma atividade da consultoria, ou seja, de identificação de pontos de melhoria dos processos, porém o serviço não para por aí. Nela realizamos, junto com a empresa, toda elaboração e execução do planejamento estratégico, verificando e adequando os procedimentos para que se tornem padrões (PDCA).

Na ASSESSORIA, executamos também métodos e conceitos para que os procedimentos sejam criados e executados de modo eficaz, tais como o KAIZEN, KANBAN, PDCA, 5S, entre outros


Hoje, atendemos lojas de varejo e pequenas empresas que estão iniciando suas atividades, ajudando-as a aprimorar ou implantar procedimentos para um melhor funcionamento. Mas saiba que nossos serviços não ficam restritos a vendas e pequenas empresas. Como utilizamos métodos e conceitos, conseguimos ampliar nossa atuação, também, para empresas de outros portes e segmentos


O foco está na diminuição da PERDA e da DESPESA, além do AUMENTO DE RENTABILIDADE.Com a criação do POP (Procedimento Operacional Padrão) a empresa passa a perder menos e a visar melhores oportunidades de rentabilidade.


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